SCIEN
AI/DX
Consulting &
Advisory

AI/DXコンサルティング・アドバイザリー

  • Improvement
  • Operation
  • Data Collection
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wetransformscienceintoadrivingforceforsociety.

技術的な助言を行うアドバイザリーから、組織全体のAIリテラシーを高める研修、科学的な監修まで、企業のDX推進を多角的に支援します。
スポットでの技術相談やプロジェクトマネジメント、経営層向けの戦略策定など、フェーズに合わせた柔軟な支援が可能です。

技術相談・AI研修・監修企業のDXを柔軟にサポート

解決する課題

こんな課題はありませんか？

DX/AI導入がうまく進まない
点在するDX/AI導入を統合し、現場の業務変革や文化としての定着を推進します。
PoCが積み上がらない・成果が出ない
優先順位の整理から、PoCを成果に変える道筋づくりを支援します。
社内ナレッジを運用できていない
散財した社内ナレッジを整備し、運用できる仕組みを作り、AIが正しく答えられる状態にします。
ツール選定や導入の判断が進まない
厳しいセキュリティ・法務・ガバナンス要件によって止まってしまったツール選定、導入判断を前に進めます。
AIの内製化や改善サイクルが回らない
ベンダー・代理店依存によるブラックボックス化を解消し、内製化や改善サイクルが回る体制づくりを支援します。
作ったAIシステムが放置されている
人が見に行かず現場で使われないAIを、Human in the Loop設計の見直しによって立て直します。

AI/DXコンサルティング・アドバイザリーの特徴

企業の状況や課題に応じて
研修からAI導入まで柔軟にサポート

  • 実践型
    ハッカソン研修

    座学だけでなくDifyなどのノーコードツールを使って実際にAIアプリを作る「ハッカソン形式」の研修を提供し、自ら課題解決できる人材を育成します。

  • 科学的・
    論理的アプローチ

    ドラマの科学考証や「なぜなぜ分析」のAI化など、論理と事実に基づいた分析・監修を行います。

  • 柔軟な
    支援体制

    月額制のアドバイザリーから、プロジェクト単位のコンサルティングまで、企業の状況やリソースに合わせて支援内容をカスタマイズします。

SCIENが提供する技術

知の構造化と
設計・分析を支援

  • Knowledge Management
  • Prompt Engineering
  • Causal Inference

  • ナレッジマネジメント

    社内ナレッジのデータベース化とRAGによる活用基盤の構築

  • プロンプトエンジニアリング

    業務効率化のための高度なプロンプト設計と、社内への定着化支援

  • 因果推論

    データに基づき、事象の原因や影響度を統計的に分析する技術

AI/DXコンサルティング・アドバイザリーの流れ

現状分析から人材育成まで、
組織が自走できるDXを総合的に支援

  • 01

    現状分析・課題抽出

    組織体制、業務フロー、技術レベルなどをヒアリングし、DX推進の阻害要因を特定します。

  • 02

    ロードマップ策定

    目指すべき姿（To-Be）を定義し、そこに至るまでの技術導入や人材育成のステップを計画します。

  • 03

    研修・ワークショップ

    AIリテラシー研修やハッカソンを実施し、現場社員が自らAIを活用できる土壌を作ります。

  • 04

    伴走支援・PMO

    実際のプロジェクトに入り込み、技術的なアドバイスや進捗管理、ベンダーとの折衝を支援します。

  • 05

    評価・改善

    定期的なレビューを行い、施策の効果測定と次のアクションプランの策定を行います。

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実績

AI/DXコンサルティング・アドバイザリーの実績

実績一覧

事例インタビュー

コンサルティングからAI開発まで一気通貫、技術とビジネス課題解決の両面でDXを支援

株式会社4COLORS

IT・デジタルサービス

  • AI活用型 新規事業開発支援
  • AI/DXコンサルティング・アドバイザリー
  • #LLMエージェント
  • #プロダクト戦略
事例インタビュー一覧
04 01

オーダーメイドAI・
システム受託開発

Custom AI & Software Development